Das Audit zur Studie „Strategic Corporate Venturing“

In seiner aktuellen Studie „Strategic Corporate Venturing“ untersucht Lysander Weiß, Partner bei Venture Idea, in Zusammenarbeit mit der HHL Graduate School of Management organisatorische Merkmale neu entstehender Corporate Venturing/ Innovations-Einheiten. Das Ergebnis sind sechs Arten zur Unterscheidung von geplanten vs. opportunistischenCorporate Venturing Modellen: Scout, Enabler, InnovationLab, Connector, Developer und StrategyLab.

Für all diejenigen, die an dieser Stelle einmal mehr über die eigene Einheit sowie deren Positionierung innerhalb des Unternehmenskontextes erfahren möchten, empfehlen wir die Teilnahme an dem kostenlosen Corporate Innovation Audit.

Das Audit bietet einen Überblick über die relevanten Merkmale der Corporate Venturing/Innovations-Einheiten und unterstützt bei der Einordnung in eine der sechs spezifischen Typen. Das resultierende Ergebnis dient hierbei als ein Leitfaden, um die Erwartungen und Bedürfnisse der Organisation mit dem Aufbau der Corporate Venturing oder Innovationsabteilung in Einklang zu bringen. Wir wünschen viel Spaß beim Ausprobieren!

Hier geht es zum kostenlosen Online-Audit

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