Reflexion statt Reflex: Raus aus der New Work Falle

Nach weltweiten Statistiken geht es den Menschen im Schnitt immer besser. Dennoch sind die Beschäftigten meist noch meilenweit von einer schönen, neuen (Arbeits-)Welt entfernt. „New Work“-Maßnahmen versprechen hier schnelle Abhilfe. Doch ein allzu reflexartiger Umgang führt Unternehmen leicht in die New Work Falle, in welcher gehypte Scheinlösungen übernommen und damit die Arbeitsbedingungen „verschlimmbessert“ werden. Akteure, die den Reflexen des New Work Hypes widerstehen und stattdessen reflektiert sinnvolle neue Arbeitsweisen entwickeln, zeigen, wie es anders geht: Sie bringen durch die Befriedigung individueller Bedürfnisse das Potenzial jedes Menschen zur Geltung. Damit wird New Work zum zentralen Baustein für die Zukunft der Arbeit. Dies erläutern Lucas Sauberschwarz und Lysander Weiß in ihrem Kapitel  „Reflexion statt Reflex" im Herausgeberband  „HR Consulting Review: Sonderband Zukunft der Arbeit" von Prof. Dr. Nachtwei.

DOWNLOAD

Kapitel im HR Consulting Review Sonderband „Zukunft der Arbeit:

  • Kritische Auseinandersetzung mit dem Wandel der Arbeitswelt
  • "Reflexion statt Reflex" - Framework
  • Beispiele für New Work Reflexe zur „Verschlimmbesserung" der Arbeitswelt
  • Best Practices für New Work Reflexion zur echten Verbesserung der Arbeitswelt
„Jedes Unternehmen muss seinen eigenen, individuellen Weg finden“
Lysander Weiß, Partner, Venture Idea
4 Seiten
150 KB
März 2020

Jetzt kostenlos als eBook (PDF) downloaden.

Vielen Dank für die Anmeldung!
Zum Dokument
Oops! Hier ist etwas schief gelaufen. Bitte versuchen Sie es erneut.

Weitere passende Inhalte

Strategic Renewal Through Corporate Venturing Units - Emerging Types And Characteristics
Conference Paper published at the 22nd CINet Conference (September 2021) introducing six types of corporate venturing units by Lysander Weiss, Partner at venture Idea and Prof. Dr. Kanbach from the HHL Graduate School of Management. (Read more…)
MRQ: Corporate venturing for organizational ambidexterity
(How) can companies use corporate venturing and innovation to build the strategic capabilities for the 21st century? Venture Idea Partner Lysander Weiss examines this question in his new academic article published in Management Review Quarterly together with Jun.- Prof. Dr. Kanbach from the HHL Graduate School of Management. (Read more…)
Study: Strategic corporate venturing
Venture Idea Partner Lysander Weiss deckt in dieser englischen, akademischen Studie von 29 europäischen Corporate Venturing Units kommende Ansätze auf und beschreibt, wie Unternehmen strategisches Corporate Venturing realisieren können.