Whitepaper: „Effiziente Innovation mit dem 5C-Prozess“

Die Fähigkeit, erfolgreich zu innovieren, ist für viele etablierte Unternehmen zum entscheidenden Faktor für die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit geworden - und zu einer ihrer grössten Herausforderungen. Auf der einen Seite muss das Kerngeschäft optimiert werden, auf der anderen Seite sollen neue, kundenzentrierte Innovationen für Wachstumsimpulse sorgen. Etablierte Unternehmen müssen lernen, mit Strategien, Prozessen und Modellen zu arbeiten, die bestehende Stärken aus dem Kerngeschäft nutzen und gleichzeitig die Umsetzungs-Komplexität berücksichtigen können. Das Methodik-Whitepaper zum 5C-Prozess beschreibt, wie etablierte Unternehmen mit effizienter Innovation den Kampf gegen disruptive Startups gewinnen können.

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Methodik-Whitepaper zum 5C-Prozess:

  • Grundlagen „effizienter Innovation“ für Großunternehmen
  • Übersicht des 5C-Prozesses und einzelner Prozessschritte
  • Einblick in den Aufbau eines effizientes Innovations-managements
  • Auswahl an Praxisbeispielen von über 20 Unternehmen
„Dank Venture Idea konnten wir den alten Erfindergeist erfolgreich reaktivieren!"
Jochen Hein, Geschäftsführer Hymer
33 Seiten
2 MB
November 2019

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Über die Autoren

Lysander Weiß
Lysander Weiß studierte und arbeitete in Deutschland, Singapur, Schweden und Südafrika im Bereich Banking/Finance, sowie Entrepreneurship/Innovation, bevor er schließlich in der Strategieberatung Venture Idea tätig wurde. Dort verantwortet er als Partner das Internationale Projektgeschäft am Standort in Paris. Als Co-Direktor leitet er zudem das Center for Corporate Innovation am SGMI Management Institut St. Gallen. Sein erstes Buch "Das Comeback der Konzerne“, welches er gemeinsam mit Lucas Sauberschwarz verfasste, beschreibt wie große Unternehmen den Wettkampf gegen disruptive Start-ups gewinnen können und ist 2018 im Vahlen Verlag in Deutschland erschienen. Lysander Weiss forscht und schreibt regelmäßig für diverse weitere Bücher, Zeitschriften und Blogs, und teilt sein Wissen bei Konferenzen, Unternehmensevents und an Universitäten.
Lucas Sauberschwarz
Lucas Sauberschwarz arbeitete in Führungspositionen bei L’Oréal und den Schwartauer Werken und baute eine Digitalagentur mit mehr als 100 Mitarbeitern mit auf. Heute leitet er als Director das Center for Corporate Innovation und als Co-Direktor das Center for New Work am SGMI Management Institut St. Gallen. Mit seinem Unternehmen Venture Idea, das sich auf die systematische Entwicklung effizienter Innovationen für Großunternehmen spezialisiert hat, geht er seit vielen Jahren neue Wege, um gleichzeitig Mitarbeiter-Zufriedenheit und Unternehmenserfolg zu maximieren. So hat er im Kontext von Innovationen, gemeinsam mit einem hochmotivierten Team, bereits mit mehr als der Hälfte der DAX-Konzerne zusammengearbeitet, genauso wie mit zahlreichen großen Mittelständlern und internationalen Konzernen.

Über das Unternehmen

Venture Idea

Publikationen und Management-Methoden aus eigener Forschung untermauern die Vordenkerrolle der Partner von Venture Idea. Zudem sind sie als Speaker und in der Executive Education, z.B. als Direktoren und Dozenten des Center for Corporate Innovation und des Center for New Work am SGMI Management Institut St. Gallen und Hochschulen tätig. Venture Idea gehört damit zu den renommiertesten Experten auf ihrem Gebiet und wurde von der WirtschaftsWoche sowohl als beste „mittelständische Beratung für Strategie“, als auch für „Innovation& Wachstum“ ausgezeichnet. Für kreative Strategiefindung mit Fokus auf Innovation, (digitale) Transformation und New Work hat Venture Idea bereits mit mehr als der Hälfte aller DAX30-Unternehmen zusammengearbeitet, sowie mit vielen großen Mittelständlern und internationalen Konzernen.

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