Im Kontext zunehmender Unsicherheit und Komplexität ist die agile Ausrichtung einer Organisation verstärkt zur unerlässlichen Notwendigkeit geworden. Um eine langfristige wirtschaftliche Stabilität von Unternehmen zu sichern, hat die Einführung von Agilität eine hohe Priorität im Top Management, welche durch die anhaltende Klimakrise und die Covid-19 Pandemie nochmals forciert wurde.
Basierend auf Erkenntnissen aus der Praxis von Venture Idea und der gemeinsamen Forschung von Thorben Sertler, Lucas Sauberschwarz und Lysander Weiss ist ein Conference Paper entstanden, welches sich mit dieser Thematik beschäftigt und auf der diesjährigen ISPIM Konferenz in Spanien präsentiert wurde. Die Autoren beschreiben darin ein detailliertes, mehrstufiges Vorgehen zur Einführung einer gesamtorganisatorischen Agilität als Ergänzung zur agilen Projektorganisation. Im Fokus liegt dabei die Etablierung eines transparenten "agilen Ziel- und Entscheidungsrahmen" auf Basis eines Portfolio-Management Ansatzes, der es Unternehmen ermöglicht Strategie mit Agilität zu verknüpfen.
