Lernreise zur Emotionalen Kompetenz
Die Aufgabe
Die Abteilung NWoW, New Ways of Working, treibt den Kulturwandel im Energiekonzern innogy voran. Mit Lernprogrammen und -maßnahmen werden Mitarbeiter von der Einheit in relevanten New-Work-Kompetenzen geschult und als Multiplikatoren in der Organisation eingesetzt. Neben bestehenden Learning Journeys wie "Agile" und "Lean" sollte eine State-of-the-Art Learning Journey im Bereich "Emotional Intelligence & Change" etabliert werden.
Das Projekt
Nach einer Analyse der bestehenden Strategien und Ansätze wurden neue relevante Inhalte im Bereich der emotionalen Intelligenz identifiziert, entwickelt und zu einer maßgeschneiderten Learning Journey "Emotionale Intelligenz & Veränderung" aufgebaut.
Das Ergebnis
Die entwickelte Learning Journey diente als Grundlage für die Konzeption des detaillierten Lernprogramms zum Thema "Emotionale Intelligenz & Veränderung", das erfolgreich pilotiert wurde.
