CdK_1_1_Grafik_Disruptive Innovation

CdK_1_1.1_Kurz gesagt_Großunternehmen früher

CdK_1_1.2_Kurz gesagt_Großunternehmen heute

CdK_1_1.3_Kurz gesagt_Großunternehmen morgen

CdK_1_1.4_Kurz gesagt_ Von der Theorie zur Praxis

CdK_1_1_Kurz gesagt_Innovate or Die

CdK_1_2_Grafik_Innovation bei Start-ups

CdK_1_3_Übersicht_ Traktionsfaktoren

CdK_1_4_Grafik_Innovation bei Großunternehmen

CdK_1_5_Grafik_Der Umweg

CdK_1_6_Grafik_Effiziente Innovation

CdK_1_7_Grafik_Effiziente vs. disruptive Innovation

CdK_1_8_Grafik_Ambidexterität

CdK_1_Exkurs_Blue Ocean methode

CdK_1_Exkurs_Innovationsmethoden

CdK_1_Titelbild_Innovate or die

CdK_2_1_Kurz gesagt_Effiziente Innovation mit dem 5C-prozess

CdK_2_2_5C-Prozess als direkter Weg

CdK_2_Ablauf 5C-prozess Farbig

CdK_2_Übersicht 5C-prozess (mit Text)

CdK_2_Übersicht 5C-prozess (ohne text)

CdK_2_Übersicht_5C-prozess farbig

CdK_2.1_1_Grafik_5C-Prozess Configuration

CdK_2.1_2_Übersicht_Innovationsziele

CdK_2.1_3_Übersicht_Innovationskriterien

CdK_2.1_4_Grafik_Beispiel Innovationsfeld

CdK_2.1_5_Grafik_Traktionsraum

CdK_2.1_6_Übersicht_generelle Kundenfaktoren_Marktfaktoren

CdK_2.1_7_Übersicht_ Opportuniyt Spaces

CdK_2.1_8_Grafik_Effiziente Opportunity Spaces

CdK_2.1_9_Übersicht_Beispiel eines morphologischen Kastens

CdK_2.1_10_Übersicht_Beispiel Innovationspotenziale

CdK_2.1_11_Grafik_Effiziente Innovationspotenziale

CdK_2.1_12_Grafik_Adjacent Possible

CdK_2.1_13_Übersicht_Ablauf Configuration

CdK_2.1_14_Übersicht_ Configuration

CdK_2.1_Exkurs_Innovationsfelder

CdK_2.1_Titelbild_Denk nicht frei

CdK_2.2_1_Grafik_5C-Prozess Customization

CdK_2.2_2_Beispiel_ Kundeninsights

CdK_2.2_3_Übersicht_ Custmization

CdK_2.2_Exkurs_Marktforschungsmethoden

CdK_2.2_Titelbild_Kein Problem ist auch keine Lösung

CdK_2.3_1_Grafik_5C-Prozess Compilation

CdK_2.3_2_Übersicht_ Compilation

CdK_2.3_Titelbild_wer ernten will

CdK_2.4_1_Grafik_5C-Prozess Construction

CdK_2.4_2_Grafik_Quantität vs. Qualität von Ideen

CdK_2.4_3_Übersicht_Beispiele Hilfsachsen

CdK_2.4_4_Grafik_Ideation Workshop (Text)

CdK_2.4_5_Ideation Workshop (ohne Text)

CdK_2.4_6_Übersicht_Elemente im Innovationskonzept

CdK_2.4_7_Übersicht_ Construction

CdK_2.4_Exkurs_Kreativitätsmethoden

CdK_2.4_Titelbild_Think inside the box

CdK_2.5_1_Grafik_5C-Prozess Conversion

CdK_2.5_2_Grafik_Diffusion von Innovationen

CdK_2.5_3_Übersicht_ Conversion

CdK_2.5_4_Übersicht_5C-Prozess gesamt

CdK_2.5_Titelbild_Wo ein Wille ist

CdK_3_1_Kurz gesagt_Charakterisitka Innovationseinheit

CdK_3_2_Kurz gesagt_Organisatroische Verankerung

CdK_3_3.1_Checkliste_Implementierung inkrementeller zu effizienter Innovation

CdK_3_3.2_Checkliste_Implementierung strategischer zu effizienter Innovation

CdK_3_3.3_Checkliste_Implementierung kundenzentrierter zu effizienter Innovation

CdK_3_3.4_Checkliste_Implementierung von separaten Einheiten zu effizienter Innovation

CdK_3_4_Grafik_Strategische Innovation vs. Ambidexterität

CdK_3_5_Kreativität ist...

CdK_3_Kurz gesagt_Die Innovationsmaschine

CdK_3_Titelbild_Innovationsmaschine