Die Fähigkeit, erfolgreich zu innovieren, ist für viele etablierte Unternehmen zum entscheidenden Faktor für die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit geworden - und zu einer ihrer grössten Herausforderungen. Auf der einen Seite muss das Kerngeschäft optimiert werden, auf der anderen Seite sollen neue, kundenzentrierte Innovationen für Wachstumsimpulse sorgen. Etablierte Unternehmen müssen lernen, mit Strategien, Prozessen und Modellen zu arbeiten, die bestehende Stärken aus dem Kerngeschäft nutzen und gleichzeitig die Umsetzungs-Komplexität berücksichtigen können. Das Methodik-Whitepaper zum 5C-Prozess beschreibt, wie etablierte Unternehmen mit effizienter Innovation den Kampf gegen disruptive Start-Ups gewinnen können.