Wie gut ist Ihr Unternehmen für die Zukunft aufgestellt?

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Testen Sie die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens

Der wissenschaftlich fundierte und vielfach erprobte Capability-Check bietet eine individuelle Analyse der benötigten organisatorischen Fähigkeiten für dauerhaften Unternehmenserfolg in unsicheren Zeiten mit konkreten Handlungsempfehlungen zur Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Für die Welt von morgen müssen Unternehmen heute neu gedacht werden

Unternehmen sind zunehmend mit einem unsicheren, komplexen und dynamischen Geschäftsumfeld konfrontiert. Um dauerhaft erfolgreich zu sein, müssen sie sich kontinuierlich an die rasanten Veränderungen der Umwelt anpassen.

Jedoch sind etablierte Unternehmen primär für die effiziente Ausnutzung bestehender Wettbewerbsvorteile optimiert. Entsprechend fehlen ihnen oft die organisatorischen Fähigkeiten, die eine kontinuierliche Erneuerung der Wettbewerbsvorteile zur Anpassung an die dynamische Umwelt ermöglichen.

Seit mehr als 10 Jahren arbeitet venture.idea an der Herausforderung, wie etablierte Unternehmen dauerhaft innovativ und erfolgreich sein können. Die Antwort bietet der eigens entwickelte Capability Check auf Basis der gesammelten Erfahrungen und gemeinsamer Forschung & Lehre mit der HHL Leipzig Graduate School of Management und dem SGMI Management Institute St. Gallen. Dieser bietet die Möglichkeit, den Status quo der vorhandenen organisatorischen Fähigkeiten zur strategischen Erneuerung im Unternehmen zu ermitteln. Die daraus folgenden Handlungsempfehlungen ermöglichen es anschließend, die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens durch die gezielte Bearbeitung der wichtigsten organisatorischen Stellhebel zu etablieren und anzuwenden. 

Dynamische Fähigkeiten für ein zukunftsfähiges Unternehmen

Zukunftsfähige Unternehmen sind dauerhaft erfolgreich, indem sie kontinuierlich neue Opportunitäten aus Veränderungen der Umwelt mit passenden Lösungen adressieren können. Diese Resilienz wird durch fünf „dynamische Fähigkeiten“ einer Organisation ermöglicht:

  • Scoping: Die Fähigkeit, eine zeitgemäße Unternehmensvision und -strategie zu definieren, und daraus spezifische Ziele & Kriterien zur strategischen Steuerung abzuleiten
  • Configuring: Die Fähigkeit, das Portfolio strategischer Projekte & Opportunitäten anhand strategischer Messgrößen kontinuierlich (neu) zu priorisieren und Ressourcen entsprechend zu verteilen
  • Sensing: Die Fähigkeit, aus der Kombination von Umweltveränderungen mit internen Stärken & Schwächen neue strategische Opportunitäten abzuleiten 
  • Seizing: Die Fähigkeit, neue Lösungen in ausgewählten Opportunitäten zu entwickeln, zu erproben, und kundenzentriert zu iterieren
  • Transforming: Die Fähigkeit, ausgewählte Lösungen mit den benötigten (angepassten) Prozessen, Ressourcen, und Kompetenzen erfolgreich umzusetzen

Wie gut ist Ihr Unternehmen für die Zukunft aufgestellt?

Capability-Check mit individueller Auswertung

Mittels des Capability Checks wird die aktuelle Ausprägung der dynamischen Fähigkeiten in der Organisation ermittelt. Aus dieser Analyse des Status Quo folgen individuelle Handlungsempfehlungen zur Steigerung der dynamischen Fähigkeiten durch eine gezielte Anpassung definierter organisatorischer Stellhebel.

Ihr individuelles Ergebnis des kostenfreien Capability Checks beinhaltet: 

  • eine detaillierte Analyse der dynamischen Fähigkeiten Ihres Unternehmens
  • eine Übersicht über die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens
  • konkrete Handlungsempfehlungen für die Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens
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Der Dynamic Capability Check basiert auf Erfahrungen aus über 70 Projekten in mehr als 30 Branchen

Florian Lanzer

Partner and Co-Direktor des Center for Innovation am SGMI Management Institut St. Gallen
„Florian Lanzer versetzt sich in die komplexen Herausforderungen der heutigen Welt und begegnet ihnen mit Einfachheit“

Lucas Sauberschwarz

Managing Partner and Direktor des Center for Innovation am SGMI Management Institut St. Gallen
„Lucas Sauberschwarz spricht die Sprache der Vorstände und hilft dabei, ihre Gedanken zu sortieren“

Dr. Lysander Weiß

Partner und Researcher an der HHL Leipzig Graduate School of Management
„Als ‚forschender Unternehmer‘ setzt Lysander Weiß wegweisende Impulse aus der Verbindung von Wissenschaft und Praxis“

Als inhabergeführte Unternehmensberatung ist venture.idea seit über zehn Jahren vertrauensvoller Begleiter von Managerinnen und Managern in etablierten Unternehmen. Auf Grundlage breiter Praxiserfahrung und eigener Forschung und Lehre zu Strategie, Innovation und Organisation bietet das ausgewählte Team mit hochkarätigen Experten etablierten Unternehmen eine maßgeschneiderte Unterstützung zu den drängendsten Zukunftsfragen.