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Das Comeback der Konzerne

Wie große Unternehmen mit effizienten Innovationen den Kampf gegen disruptive Start-ups gewinnen

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Deutsch
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65% der CEOs großer Unternehmen haben Angst davor, im Innovationswettkampf von disruptiven Start-ups überholt zu werden. Die vermeintliche Lösung: Die Methoden der Start-ups kopieren. Doch dies ist eine fatale Fehlentscheidung, denn Konzerne sind keine Start-ups! Und so scheitern die meisten Ideen, und Innovation wird zur Frustration. Warum ist das so? Und wie sieht eine Lösung aus, mit der große Unternehmen kundenzentriert und erfolgreich innovieren können? Die Antwort ist der 5C-Prozess für effiziente Innovation. Damit schließen die Autoren eine Lücke in der praxisorientierten Innovationskultur - und bringen die Lust auf Innovationen zurück in die Konzerne.

Kapitelübersicht:
  • Vorwort von Prof. Dr. Alexander Mädchen, Karlsruher Institut für Technologie (KIT)
  • „Innovate or die“: Effiziente Innovation statt ineffizienter Start-up-Denke 
  • ~Großunternehmen früher: Von Patentfabriken zum Innovationsdilemma
  • ~Großunternehmen heute: Ineffiziente Start-up-Denke in separaten Innovationseinheiten
  • ~Großunternehmen morgen: Effiziente Innovation mit Kundenfit und Traktion
  • ~Von der Theorie zur Praxis effizienter Innovation
  • Effiziente Innovation mit dem 5C- Prozess
  • ~Configuration: Denk nicht frei!
  • ~Customization: Kein Problem ist auch keine Lösung
  • ~Compilation: Wer ernten will, muss erst sähen 
  • ~Construction: Think inside the box
  • ~Conversation: Wo ein Weg ist, ist auch ein Wille
  • Die „Innovationsmaschine“: Effiziente Innovation im Großunternehmen
  • ~Organisatorische Verankerung effizienter Innovation
  • ~Charakteristika einer effizienten Innovationseinheit
  • ~Die Implementierung effizienter Innovation in Großunternehmen
  • Schlusswort: Das Ende ist nicht nah
  • So wie zahlreiche Praxiskommentare & -beispiele von Commerzbank, TÜV Rheinland, L’Oréal, Deutsche Telekom, OSM Maritime Group, Media-Saturn, Dt. Zentrum für Luft-und Raumfahrt, Hymer, Deloitte, PepsiCo und vielen mehr…

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